1- عدم وجود استراتژی متاسفانه با تلاطم های جهانی - اجتماعی سالهای اخیر ، این موضوع فراگیرتر شده ، این وضعیت که از آرمان‌های مجموعه خود فاصله بگیرید شاید در کوتاه مدت نتایج سطحی داشته باشد اما در نهایت موجب زمینگیر شدن مجموعه شما خواهد شد 2-عدم ارتقاء دانش عمومیامروز بشدت در حال تغییر است ، شما و تیم شما هرگز نمی‌توانید با تقویت یک مورد (مثلاً فنی) و عدم اطلاع از تغییرات موارد دیگر (مثل بازرگانی ، مالی ، لجستیک ، حقوقی ، و......) به موفقیت برسید ، گرچه تخصص داشتن در همه موارد لازم نیست اما آگاه

پارادوکس مرکزی: رقابت‌طلبی افراطی در کنار جست‌وجوی معنامهم‌ترین یافته گزارش که کانون تحلیل جامعه‌شناختی قرار می‌گیرد، این است که ۷۴ درصد از نسل Z خود را "رقابتی" می‌دانند، درحالی که این رقم برای نسل هزاره (Milleials) ۶۵ درصد و برای نسل ایکس (X) ۵۶ درصد است. این داده در نگاه اول می‌تواند حاکی از روحیه‌ای تهاجمی و جاه‌طلب باشد. اما تفسیر عمیق‌تر، این رقابت‌طلبی را نه یک انتخاب، که یک "استراتژی بقای ضروری" می‌داند.نسل Z در دوره‌ای از ناامنی سیال پرورش یافته است. آنان شاهد بحران مالی بزرگ ۲۰۰۸ و